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安徽合力合規(guī)管理的“三道防線”

第一道防線
由公司業(yè)務及職能部門承擔合規(guī)管理主體責任，建立健全各部門業(yè)務合規(guī)管理制度和流程，開展合規(guī)風險識別評估，定期梳理重點崗位合規(guī)風險，并組織或者配合開展違規(guī)問題調(diào)查和整改。
第二道防線
由公司企業(yè)管理部作為合規(guī)管理部門，負責公司合規(guī)管理工作，包括起草合規(guī)管理相關制度、年度計劃和工作報告，對重大決策進行合規(guī)審查，指導、監(jiān)督、檢查業(yè)務及職能部門、各分支機構、子企業(yè)合規(guī)管理工作，并實施考核評價，受理職責范圍內(nèi)的違規(guī)舉報，提出分類處置意見，開展合規(guī)培訓，推進合規(guī)管理信息化建設。
第三道防線
由公司紀檢監(jiān)察機構和審計、巡視巡察、監(jiān)督追責等部門依據(jù)有關規(guī)定，在職權范圍內(nèi)對合規(guī)要求落實情況進行監(jiān)督，對違規(guī)行為進行調(diào)查，按照規(guī)定開展責任追究。